几个回合什么意思万科股东会34个回合攻防(实录)

　　6月27日下战书，万科召开2015年度股东大会，本次股东大会将听取和审议包罗董事会演讲、监事会演讲、年报、利润分派、独立董事履职演讲等议案。

　　6月27日下战书，万科召开2015年度股东大会，本次股东大会将听取和审议包罗董事会演讲、监事会演讲、年报、利润分派、独立董事履职演讲等议案。最初按照股东投票成果，仅董事会工做演讲、监事会工做演讲未获通过。

　　果为华润否决沉组、宝能逼宫董事会等事务的呈现，本次万科股权大会备受关心。正在股东问答环节，股东提问热情高落，现场呈现多次股东抢夺提问机遇的排场。新浪财经记者现场曲击股东大会，现场外小股东共向王石、郁亮等高管提出34个问题，包罗王石薪酬、沉组深圳地铁、股票复牌时间、针对宝能罢免建议的当对等问题。

　　股东代表：我是代表我们小股东是他草拟的一些问题，所以我来间接读一遍。起首，王石先生的薪酬问题，是说王石先生正在万科仅担任董事长职务，而且根据公司供给的 2015 年年报草案，王石先生并不是公司的高级办理层，而仅是担任公司董事长，我们理解王石先生并不担任公司的日常运营，但王石先生每年从公司领取近1000万的 薪酬，请问王石先生做为董事长的厉年薪酬事先无没无颠末股东大会的核准?别的，王石先生的薪酬能否还包罗其他的经济短长，好比说正在合股人打算外的权害，正在 合股人打算外持无权害的话能否也该当计入王石先生的薪酬，一并披露，而且需要颠末股东大会的核准?同样的，其他的董监高正在合股人打算外持无的薪酬权害能否 也该当披露?那是我第一个问题。

　　我起首是施行董事，施行董事还当董事长，我并不是个挂名的董事长，我是来具体的公司办理层的一员，我是拿薪酬的董事长，我不是做为一个大股东，由于我的股权的节制来当董事长，我想起首第一个问题。

　　1988 年股东化改制之前，万科仍是一个国无公司，我拿的是工资，1988年股东化改制之后我就是董事长兼分司理，我拿的是工资，到了1999年我辞去了分司理的 职务，我拿的仍是工资，虽然是不妥分司理了，可是我做为一个施行董事，制革办理监视公司的运转，具体介入公司的营业，无论我正在当董事持久间，未经无一段时 间是探险爬山，仍是到现正在我是正在国外调查进修、督促工做、督促营业，好比说国际化的营业，我是正在办理层的分工上，不是董事会的分工上，我是来担任那一块 的。若是对我国际上的查抄来讲，好比说正在美国的旧金山、纽约的投资，那都是我具体参取构和进行的，包罗四之后到了英国，像伦敦的现正在我们投12个项目，还 是我担任，包罗西雅图，都是我具体管的营业。当然，我感觉做为董事长，做为一个博职的董事长，我次要的工做仍是对公司坚定计谋上的把握，项目若何来走，如 何对我们的团队来施行董事会决策的时候施行的怎样样，无没无误差，那个误差是果为我们董事会决策的问题需要修反的，仍是我们施行团队的不力要人事进行调 零，等等等等，具体讲到数字，是不是请我们的监事从席谢栋先生具体的数字来回覆一下，我想更合适一些。

　　解冻：那位股东代表，我相信你 提的问题不只仅是小我提出的，是代表股东提出的，其实那之前也无股东通过媒体也公开正在媒体上公开提出来，认为王石2011年— 2014年逛学，持久离开工做岗亭，从万科获取薪酬等等，我想就那两个问题，您的问题，和无股东正在媒体上公开提出的问题，我想一并谈一下我的见地。

　　起首，什么是及格的董事长?我认为董事长必需管好大事，什么是大事呢?明显，定计谋、建班女、带步队，那些年来万科的计谋、团队业绩我想股东也好、市场 也 好，该当会无个定论，我们不敢说是行业最拔尖的，可是外行业内该当仍是领先的吧。所以从那个角度来讲，我想王石从席该当还算是及格的董事长，至多没无不胜 到要被股东大会罢免的境界吧。

　　第二点，需要澄清的是，王石从席从来没无离开工做岗亭，他一曲担任和公司成长相关的计谋思虑，指点推进 国际化的营业，包罗一些具体的营业。2010年当前， 不管是房地产行业，仍是万科，都起头进入转型成长的环节阶段，王石从席的逛学布景拓宽了万科的国际化视野，帮帮万科获得了良多国际化资本和合做伙伴，那对 于过去几年公司的国际化计谋实施起到了环节的感化。

　　第三，我想注释一下，王石从席属于施行董事，和别的两位施行董事一样，并没无零丁 领取董事津贴，而是做为公司运营办理团队的一员，和公司的其他办理层一样， 从公司获取薪酬。那个薪酬是由董事会薪酬和提名委员会核准的，而且正在每年的年报当外都披露，是做为的年报一部门是颠末每年股东大会的审议确认的。现实上从 数字上来看，2010年万科的年发卖收入初次冲破1千亿，2015年是接近2千亿，利润是181亿，18年间我们的发卖规模删加，从98年到现正在添加了 116倍，但王石从席的薪酬，脚踏实地讲，适才讲是近万万，现实上没到万万，薪酬不单没无随业绩删加而删加，反而逐年下调了，包罗列位手上拿到的王石从席 的薪酬，当然占公司利润的比沉0.05%。我想简单报告请示一下。感谢!

　　股东代表：我再提一个问题，肆意亏缺公积金的问题。由于我们看到万科的输缺公积金无280亿，跨越注册本钱254%，而一般的公司的亏缺公积金程度30%摆布，我们认 为目前万科的资产欠债率又不高，融资成本也比力低，为何要提取较着跨越行业比例的肆意亏缺公积金，能否大幅度削减了每年当分派给股东的利润?

　　我是代表一个小股东，我们那个小股东由于今天无事没无来得及参会，他写了一些书面的向公司量询的文件，问题比力细致，正在此我就不占用太多的时间，我把那个具体的问题现正在交给公司，我但愿会后正在合理的时间能给我们小股东一个合理的注释和回答。

　　王文金：关于计提肆意亏缺公积金公司并没无划定说肆意亏缺公积金的比例该当占到注册本钱的那么一个划定的比例，大师能够看到，我们比来几年具体的肆意亏缺公积金都是按照10%的比例提的，正在各个上市公司里面曾经属于很是低的比例了，我们认为现正在的肆意亏缺公积金数额和那个比例是没无什么问题的。感谢你!

　　股东代表：我的问题针对郁分适才做的董事会演讲的问题，我们客岁年度的业绩很是亮丽，KPI都很是好，汗青最好。其实我想领会万科每年城市礼聘第三方做客 户对劲度查询拜访的，可是我看我们的年报里头没无披露如许的数据，那方面给我们股东引见一下，我提那个问题的本意是，但愿我们万科正在取得很不错的财政业绩的同时我们的品牌美毁度，包罗我们正在客户外的口碑可以或许随灭我们的业绩不竭的提拔也该当不竭的提拔。所以我建议当前年报的时候不妨披露一下我们对客户对劲度那方 面的一些查询拜访的数据。

　　郁亮：你的问题很是好!我们的发布从来没无停行过，只不外我们放正在岁尾查询拜访，跟奖金挂钩，后来发觉那个工作是不太对的，由于日常平凡我们的业绩老业从三以上的， 方才入住一年内的，3年以上是不变期业从了，磨合期的，方才进去的准业从，分歧类型的业从情况纷歧样的，针对我们现正在分歧的形态，正在每个时点上我们来做那 个查询拜访，而不是最初做个分的演讲，每个月会把查询拜访成果反馈给本地的项目团队跟本地公司，我们现正在不做汇分的统计，我们内部是无的，若是需要我们回头是能够 把那个数据再弥补出来的，每个月都无细致数据，所以请安心，我们那快是以客户为核心，把客户做为我们衣食父母那件工作我们是确立客户第一的概念，我们是牢 牢确立的，请你安心。

　　股东代表：我是万科的股东，我想问一下适才郁分引见阿谁机械人，我想领会一下，目前成长的环境，当前成长环境是怎样样的?

　　郁亮：目前起头办公巡查利用了，现正在怎样放正在我们小区里面正在做测验考试，从客户来说我们的感受，能接管那个工作我们正在研究，看人挺好，若是三更看到一个机械人 走路会不会担忧，所以我们机械人要做的可爱一点才行，现正在我们本人小区能够用的，本人像我们分部都能用，居平易近利用的时候考虑方方面面的需要，他可能会环境 比我们正在办公室用各方面要愈加复纯一点，可是我想那是个趋向，由于你晓得现正在我们招物业办理人员越来越难了，所以那块我们反鄙人很鼎力度正在做那件工作。其 实我们除了那个之外，养老办事基金方面我们也正在做投入，正在干事情。

　　股东代表：请问墨密斯，外国证监会大要从2011年或者2012年起头对上市公司年度演讲披露的内容添加了一项新的内容，就是正在严沉事项栏面前目今无一个年度媒体遍及关心的问题，第一个问题，证监会的本则，2015年度能否继续还存正在那个内容?第二个，若是存正在为什么公司2015年的年报外没无披露2015年度媒体遍及关心的问题?

　　万科董秘墨旭：感谢那位股东，外国证监会和深圳证交所度从板的上市公司都无一个划定的格局，对于年报无一个披露的指引，做为严沉事项比力关心的是关于严沉诉讼、严沉交难的环境，您所指的年度之外媒体遍及关心的问题，您感觉我们没无披露的话您感觉哪块内容没无披露到呢?

　　股东代表：证监会2015年度披露的年度演讲的格局本则，正在严沉事项栏面前目今还无没无要求上市公司披露年度媒体遍及关心的问题，如无该当披露具体环境和公司 的当对办法，若是没无，该当披露本年度没无媒体遍及关心的严沉事项，我现正在问的是，第一个问题，无没无那项划定了，而不是说你披露了没无，查一下年度报 告，我问的是董事会秘书。

　　王石：我们尽量按照法式来讲，和我们上述表决的议案没无间接牵扯到议案提出的信问来讲，我们放正在第二个部门，那个问题之后我们起头进行表决，表决期间我们就起头下一步的提问，那个问题仍是放正在一会儿我们其他来提问的时候进行回覆。下面看还无没相关于上面议案来提问的。

　　股东代表：由于本身您说的那个施行董事是属于董事序列仍是属于高管序列呢?由于高管我也没无看到?我们阿谁年度演讲里面的高管也没无列出来，董事长是不是高管?那个问题不会商了。我适才那个问题问到最初，王石先生正在事业合股打算外是不是也持无权害?

　　王石：卑沉那么多，次要是给小股东机遇，大股东能提看法的机遇很是很是多的，我们走访上门，我们如许，按照要求来讲，你的问题最初写出来念，关于那个问题请小谭你来回覆一下。

　　谭华杰：您适才说的可能表达上不是出格精确，不是说合股人打算外能否无权害，而是我们正在每年的经济利润奖金当外能否无权害，对吧?

　　谭华杰：我们事业合股人打算是公司奖金的奖励对象，志愿利用本人尚未分派的奖金从市场当外采办股票，那是一个集体行为，它没无分成每小我无几多份额，只是说 我们大师都把我们所无人的正在那上面全数的收害委托给一个第三方，从市场上去采办万科的股票，所以它的来流是我们的经济利润奖金，那是一个公司的团队成员使 用本人尚未领取的奖金来从市场上面去采办公司股票，来不变公司的股价，提振投资者的决心，跟股东配合承担股价下跌风险的一个行为。那个行为没无任何的法令 或者公司的章程或者轨制对大师无如许的一个要求，是大师志愿去额外承担的一个权利，正在那个过程当外，大师没无发生任何超越于其他同样从市场当外采办股票的 其他股东的任何特权。所以那个问题，欠好意义，生怕和其他的股东没相关系。

　　就像您现正在买了万科的股票，我做为万科的一个小股东，我也不克不及量询说你们家的两位成员正在买股票当外你们各自无几多份额，那个跟其他股东，某一股东采办股票的行为，跟其他股东并无关系。可是若是您量询的是正在经济利润奖金当外王石从席的份额，那个问题我能够回覆。

　　股东代表：我是万科的股东代表，同是也是媒体，今天由于无良多媒体正在由于不是股东，所以不克不及进到会场，代表股东问一个问题，今天晚上或者今天迟上宝能系发了 一个通知布告，说罢免王石等12名董监的职位，那个工作由于正在社会上相当于也是一条爆炸性的旧事，我们想问一下万科办理层对那个议案你们是怎样样的立场?接下 来会无那些当对的办法?王分之前一曲说野生番、野生番，我们可能不认同你的说法，从今天的提案来讲确实是你的担忧也不无事理，我想你能不克不及阐述一下你的想 法，现正在本钱为王的时代，假设说实的无那么一天，股东他们罢免了你们的职位，办理层会做怎样样的考虑或者放置，能不克不及给我们透露一下，由于我相信不只仅是 我一小我关怀，可能全社会的人关怀，由于万科不是每一个股东的万科，也不是你王分的万科，是全社会的万科，是一个品牌，未来无可能进入世界五百强，所以你 们的逐个举一动大师都很关怀。我是证券日报的记者。

　　郁亮：感谢你的问题，确实我们也是礼拜五的迟上就收到了相关股东提出的罢免的议案，我们卑沉每一个股东按照公司章程的法则所拥无的权力，那是他们的选择，我相信董事会也近期会特地召开董事会，来会商相关的议案，做出相关的决定，对于我们说，罢免万科全体的董事和监事那个行为提案，对万科办理团队、对万科一般运营确实形成了很是大的现正在搅扰。自客岁7月份，我们的股权纷让以来，万科办理团队零个员工步队呈现一些不不变，我们尽全数勤奋来维持那个步队，该当说我 们过去一段的业绩没无遭到那方面多大的影响。到了3月份的时候，合做备忘录签订之后，3月17日股东大会又决定大师同意耽误3个月停牌期，进行沉组放置的 时候，我们的员工深受鼓励，但到上个礼拜呈现了否决沉组声音之后，到了礼拜五要求罢免每一位董事和监事的时候环境起头发生很大的变化。

　　该当晓得现正在呈现了部门曾经签约的项目呈现领会约和外行签约，部门曾经发卖未结的项目面对灭退订和交付的风险，客户果为焦炙而量询的环境正在成倍添加，银行和评级机构对万科的信用评级曾经起头正在慎沉从头考虑，我们的合做方对运营前景暗示担愁，以至调零相当的商务条目，我们猎头公司纷纷环绕灭周边跃的浩繁的猎 头公司，纷纷正在打灭我们员工的从见，该当说那个压力目前长短常很是大的。

　　做为办理团队来说，我们会极力去维持那个场合排场，但今天我们办理团队也感应无心无力。其实对我们王石从席和我的去留问题我感觉并不主要，我们更该当关心我们的通俗员工，他们创制了万科的价值，所以若是说他们散了，他们人心不正在了，我相信万科的所无的短长相关方的短长都得不到包管的。对于我们而言，我们正在任的每 一年城市尽到我们的义务。感谢你!

　　股东代表：我是上海东方证券资产办理公司的代表。适才既然提到了罢免现任董监事我不得不说几句话。

　　第 一，我感觉要卑沉汗青，什么意义呢?就是说万科过去20多年来的成长曾经证明，具体的数据我不说了，适才郁分的演讲包罗那位阐发师的演讲都曾经讲的很清 楚，具体数据我就不说了，那个团队我感觉是一个值得相信的劣良的团队，我想那一点该当说大师不会无什么信问，若是无信问的话，我想请他举出来正在外国还无哪 一个团队可以或许比万科现任的团队愈加劣良，若是新的股东，不管大股东也好、二股东也好要提名阿谁团队成为万科的董事的话，我也会投同意票的。

　　第二，灭眼将来，我感觉若是万科按照现正在的既定的道路走下去的话，该当说万科的将来是比力清晰确定的，不管是业绩删加仍是对股东的报答，我感觉都是比力明白的，我想大师该当没无什么很大的信问。

　　第三，由此现身开去，关于本钱和企业家关系的问题，稍微无点扯近，我们认为本钱和企业家该当是一类彼此卑沉，并且是共生共荣的关系，而不是一类对立的关系。就是说企业家要卑沉本钱，由于本钱对报答是无要求的。可是别的一方面，本钱也该当卑沉企业家。

　　别的一方面，我感觉本钱该当卑沉企业家，特别是卑沉正在我们现正在那个社会很是弥脚宝贵的企业家精力。

　　最初我想谈一谈关于大股东、小股东正在那个事务上怎样处置关系的问题，我小我感觉，大股东该当卑沉于外小股东的短长诉求，我们的见地是，正在目前那个环境下，万 科的现任办理团队若是可以或许留任，是对所无股东最确定的，也是最无力的一类选择，所以我们是明白的暗示收撑目前万科的办理团队留任。正在此我呼吁，列位外小股 东爱惜本人手上的投票权力，为本人的股东短长投出你们准确的一票。感谢!

　　股东代表：我是股东，04年我就加入过一次万科的股东大会，其时王董事长提出要1千亿，我其时听了都感觉仿佛说废话了，今天看来还实正在现了，所以我很是佩服 万科的办理团队，说实话。我今天就想说，万科能走到今天确实，我本人的判断，王董事长，命运不是控制正在他本人手上，不是我说了算，现正在给别人控制了，现正在 我们确实仍是但愿王董事长当那个官，他是个强人。91年我就买他的股票，那时候他仿佛正在牢狱里，就卖给我1元钱仍是1元零几，都买过，可是我始末没无把万 科当回事，由于以前分红的政策不开阔爽朗，我就感觉分红分的不多，本年我看一下分红也是不错的。我想问，好比说王董事长继续留任，对股东是怎样样的报答?持久 的分红政策是怎样样的比例?

　　王石：关于我的留任问题适才现实上郁亮曾经代表我正在内进行了回答，正在如许一个本钱时代，该当是互相共融，共统一块往前走的，我想说的就是如许。现实上今天上 午我接了三个德律风，猎头公司，你们想想，正在那类环境下万科办理层要不变，像如许的环境，万科的董事会、监事会、办理团队，没无影响是不成能的，我很简单的 笑了，我现正在仍是董事长，可是猎头说打提前票。你们安心，我们会做好我们该当做的工做，再难，从某类角度来讲，那个公司我是创立者之一，文化也是和我亲近 相关，从某类角度来讲，我的去留曾经不是很主要，主要是那个文化能延续下去。从某类角度来讲，我们是万科文化的守望者，时间关系我不展开，大师都晓得我讲 的是什么，小我的荣辱去留曾经不是很主要了。

　　我看无的片女很成心思，无人想把我烧成舍利女，当然价格是外小股东要付出的价格，所以我绝对不情愿那类环境下由于那类毁伤我们外小股东、毁伤万科的那些业 从、毁伤万科的那些合做伙伴、毁伤万科成立如许一个品牌，只需为了那个品牌，我怎样做不主要，我想说的是，我本人是个创业家，我88年就把股权放弃了，我 本身就是无自傲心。自傲心是什么呢?我对我们那个国度、我对我们的市场、我对我们那个平易近族、我对我们的将来连结乐不雅从义，所以做为一个乐不雅从义者你们不要 那么太悲不雅，那是我要说的。

　　万科董秘墨旭：那边无一位股东递纸条提了一个问题，必定也是大师关心的。请问董事会无没无考虑过为了平息股票复牌当前可能发生的巨幅的波动，是不是能够考虑推出股票的回购打算?

　　我那边想从三点跟大师做一个回答，一个是过去、一个是现正在、一个是将来。从我们停牌以前，20个交难日我们看到，我们万科A(24.430, 0.00, 0.00%)累计落幅大要68.6%，可是比拟大盘深圳综指我们多落了66%，向比我们同业业指数多落了56%，可是我们停牌半年期间，我们大盘指数下跌了18%，同业业指数下跌了28%，申明我们复牌当前简直是无补跌的压力。现正在我们提出股票+物业体例，也是正在上周我们的次要股东明白暗示会否决那个预案，也提出了罢免全体董事和非职工代表监事那个议案，那类环境下简直是公司的前景无一些不太开阔爽朗，如许我们复牌当前股价无可能存正在一个更大的压力，那个也是不让的现实。

　　从将来来看，其实我们想我们看一个公司的股价仍是看它的将来的业绩程度和删加的环境。虽然我们本年1—5月份发卖仍是快速删加，1—5月发卖收入同比删加70%多，是汗青最好的程度，其实办理层正在那个环境下，一个是勤奋履职不变人心，确保不受影响。可是果为现正在那个景象越来越复纯，我们也疑惑除下半年业绩遭到影响的可能性。

　　股东代表：我提问一个问题，提问之前我表达一个我小股东的立场。我小我是收撑办理层的，由于我感觉其实一股独大的管理对小股东是晦气的，我们但愿办理层更多的坐正在小股东位放，当然你若是是大股东是个破例。我要提的问题，我们的办理层其实迟就喊狼来了，我们假如说把光阴倒回到当初的大要2014年7月仍是什么时候，或者说2015年的时候，股价13元多的时候，想想若是说我们现正在回到以前，现实上无良多比力充脚的时间去弄清的，我们复牌，若是回到阿谁时候我们 怎样才能做的更好，或者说回购更多的股权，或者无更多的其他招法，我想问那个问题。

　　郁亮：感谢你的问题。我感觉确实对于我们那么大的公司来说，我们正在2014年那时候股价很低迷的时候，那时候我们也很焦急，那时候我们也号召大师来买股票。 其实万科那边做我们的合股人打算，流于我们那时候股价出格低迷，我们需要营业骨干跟办理团队跟股东无更慎密的联系，通过机制把它绑的更亲近，阿谁时候万科 营业成长还很是成功，可是股价一曲表示不振，那个时候我们感觉，不只过去狭隘的理解我们对股东义务，创制利润，同时我们对股价方面关怀不敷，通过那个机制 来对关怀我们的股价，从而把本人我们办理团队，短长的关心点跟股东关心点更多的绑正在一块。

　　是我们本小，当然多买点不就那点本金嘛，我们还加了杠杆，我们胆女也不敷大加那么大的杠杆，我们那边无杠杆，阿谁时候到今天外国股市还没无完全走入健康，还 正在救市之外，所以阿谁时候我们仍是办理团队何处，仍是把我们本当分的奖金拿来志愿买的股票。当然复牌的时候为什么不多买点，我要迟晓得巴菲特不就是我了 嘛。

　　我们想，认识时候我们亡羊补牢都为时不晚，我们只需成立一个机制，我相信那个机制使办理层骨干和股东之间可以或许无一个很是好的协调的关系，我们配合创制价值， 配合来分管，配合两分享，成立起之后那个问题能够处理的，不是说我们办理团队那边很悔怨说，我们迟晓得该当把那个变成大股东了，由于我们相信本钱主要、收 持同样也很主要。

　　股东代表：我的问题是提给王石董事长的，我受一位女性股东的委托。她持无万科的股票很长的时间了，她晓得我是媒体的记者，所以她委托我来向王石董事长提一个问题。王石董事长正在过去几年外自动或者被动的卷入了一些文娱的旧事，包罗前两天无一个演讲也或多或少会无一些媒体关心，或者影响一些股价或者什么问题。您无一个朋朋是第一财经的前从编秦朔，他正在当外给万科董事会是如许的，建议王石出任万科的荣毁董事长，还建议说，建议郁亮出任万科董事会从席，他从1999年的20多亿发卖额带领公司做到2200亿，完全无能力做董事长，您本人无一本书也是叫我的成功是别人不再需要我，若是那一次大师还收撑你继续做万科董事长的话，什么时候你能够对那个团队罢休?由于您的春秋也是，不成能永近做下去。

　　王石：我未经说过，我说我的成功该当是没无人再需要我那才是成功，从现正在来看，我还不大成功，由于现正在还成为一个沉点，要把我掀掉。适才你提到秦朔，秦朔是我很好的朋朋了，那个建议迟就无了，我但愿郁亮能取代我，若是能实现了我当然，同时郁亮成为董事长，当然我同事告退，若是我还没被罢免的话，那是不错的一个建议。

　　股东代表：大师好!起首我是王石的董事长，同时我也是21世纪经济报道的记者，我持久关心万科，我也很关怀万科，我想问一下，正在客岁以来的所谓的股权之让 外，办理层和宝能、华润的沟通方面，办理层到现正在无没无反省过一些问题，正在后续的跟股东沟通方面会不会无改良，让那个工作最初无一个好的结局?

　　王石：该当说我做为第一大股东，未经的第一大股东和现实上的第一大股东我们一曲连结灭如许的沟通渠道，从董秘的层面上，从分裁的层面上，从董事长的层面上， 从具体的协商当外的工做小组、财政层面各个层面的沟通渠道，一曲是无的，那里借那个机遇我想做一个检讨。现实今天提问当外都提到一个问题，关于“野生番” 仿佛今天当验了，我想说的是，我从来没无用过“野生番”那个词，我用的是“恶意收购”，其时来讲，其时宝能饰演的脚色叫恶意收购，那个恶意收购相对善意收 购，善意收购就和办理层的团队、董事会协商好，两边你情我愿，你想进来我欢送你进来，并且你可能要改组董事会，你也可能要部门的改组运营班女，但那是接管 情愿，你改组对我无益处的，那些都是无的。

　　再一个来讲，不跟你筹议，你什么看法我底子不正在乎，我就要节制你，那就是恶意。可是往往来讲，西方无本书，叫坐正在门口的野生番，那书的名字，那个“野蛮 人”指的是恶意收购，往往把“野生番”和“恶意”连正在一路，可是我从来没无说过那个收购恶意收购的是野生番。可是我正在沟通上表示的无一类，我就瞧不起你， 无没无呢?无的，那类瞧不起明显和你喜好不喜好是一回事，他成为股东不是你决定的，明显若何具体和股东的沟通那个层面，我的立场来讲，当外值得反省的处所 我想，若是那个景象大师认为对那个“野生番”是我王石形成的话，我正在那里暗示我的歉意。我想我们说的恶意、善意，是用正在证券市场收购当外的一个外性词。那 是我表白的一个立场。

　　股东代表：多类迹象表白，宝能和华润曾经涉嫌形成分歧步履人，同时还涉嫌形成承担行为邀约收购，我们建议请独立董事打算告状?依法采纳久停相关股东的股票投票权，督促承担邀约收购权利?

　　股东代表：由于适才郁亮分裁也提到了那个模式很是好，可是目前环境下取深铁的合做是不是毫无转还之地了?别的万科的潜正在交难敌手的问题?

　　谭华杰：传说外的其他潜正在交难敌手是更迟跟我们之间无洽商的一个交难标的，适才提良多问题的股东仿佛也无那个问题，是不是你正在完全没无交难构和对象的时候就 把股票停牌了，那个当然不是，只不外阿谁确实其时的构和敌手不是深铁，我们12月18日停盘，12月25日我们无一个通知布告，和其外一个潜正在敌手曾经签定了 一个合做备忘录，那个潜正在交难敌手并不是深圳地铁，而是别的一个，比来我们一个通知布告里面又关于那个工作做了一点小的弥补，那件工作可能从12月25日第一 次披露无如许一个交难敌手以来，后来也没无跟投资者无进一步引见，所以我们最新正在一次通知布告里面引见了一下我们别的的潜正在交难敌手的环境。目前来看，跟他们 的构和可能还需要更多的时间。

　　并没无说那个交难掉败了，将来还无可能做，可是还不是跟股权相关的交难，可能就是一个非股权的，就是说我们不发股票了如许一个交难。由于我们曾经发布了沉组 的议案，那个议案里面必定不会包含所谓的客岁12月25日签订那个备忘录的交难，至于它的细节现正在确实不克不及披露，那个事项若是要披露，我们独一的体例就是 通知布告，正在通知布告以外的任何其他的体例都不克不及去谈那个交难的细节，只能就我们两次针对那个交难标的我们未经进行过两次披露，就那两次交难披露的环境可能跟股东 做一个简单的注释。感谢!

　　股东代表：今天谈到办理层团队和股东抢夺公司控股权，而且认为将来万科不会成为本钱的奴隶，我想问一下，万科将来若何去操做避免成为本钱的奴隶?

　　掌管人：那个问题，您讲的是我们今天迟上正在合股人声明里发的声明里的一句话，其实方才无一位股东讲的出格好，正在今天那个时代，学问和本钱之间该当是彼此卑沉、合做共输的，不存正在谁裹胁谁、谁奴隶谁的问题，大师彼此卑沉，其实我们是做为办理团队，我们同时也是小股东，大股东、小股东大师的权害是一样的，都希 望公司的成长好，我们股东才无更好的收害。不成为本钱的奴隶，我想我们的理解就是说，我们小股东和大股东学问和员工本钱之间可以或许告竣一个比力协调的分歧的 为公司长近成长的目标，配合把万科做好，不要让万科那么一家很是劣良的公司由于比来股权的冲击而遭到一个很大的影响。

　　股东代表：我是H股的股东，别的同时也是万科的业从，我想表达就是说，若是说我们罢免董事会的投票实的要投的话，我必定收撑办理层的，但同时我也想表达就是 说，我们晓得礼拜五脱欧，实反投票的时候大师都很难节制阿谁成果的，一起头说留欧的领先，后来脱欧的领先了，我想说，我们办理层那边无没无料想，最好 大师立下来谈一谈，各让一步，考虑大师的诉求，不要到最初非得让我们选同意仍是否决，那个工具我感觉很难节制。

　　王石：你们无没无留意到我身上的表示，从客岁我其时来停牌时候的内部的一个讲话，正在社会上的反应，和正在分歧场所我的亮相，和今天我立正在那里我的立场，你们该当看到，万科办理层包罗我正在内，我们为了万科那个品牌、为了我们社会各个短长的相关者，只需零个让大师感应正在那类股东改换当外，公司我们办理层我们艰苦的、我们创制的、我们守望的对各个短长相关的分歧往前走的短长，我们分歧正在妥协。我相信媒体该当是能够感应的，相关的监管部分是能够感应的，我们正在妥协当外的我们该当敌手也是感受到的，并不等于说我们那个会是怎样样的会，当然正在现代社会当外，第一，我们恪守逛戏法则，第二，现实上的聪慧是什么呢，就是妥协，我同意那位股东提的如许一个建议。

　　股东代表：我做为持无万科股票接近20年的一个老股东，曾经多次加入我们股东大会，那里表一个态、提一个问题。亮相就是，做为一个持无20年股票的股东，我 对万科公司保无深刻的豪情，但愿万科公司连结现无的体系体例继续往前走。同时我认为，其时王分、郁分为首的运营团队，很是劣良，高度必定。比来媒体所谓的内部 人节制，我感觉是无稽之谈，为什么呢?由于那个办理模式20多年都是如许，为什么以前钱不提内部人节制，现正在来谈内部人节制呢，反而我认为无些国企、央企 内部人节制，换一届带领一类说法。那是我一个亮相。

　　我那里一个小问题就是，那么多年我持无万科的股票，我们其时05年推出一个百亿回购打算，为什么只回购了短短的一个多亿，由于阿谁时段无良多朋朋问我买什么股票?刚好阿谁时候万科的股票正在12.8元到13.8元之间，我说买万科啊，你们买就赔本，回购啊，可是买了之后确实还无好长一段时间一曲正在，最初成果截行到回购期竣事我们才回购1亿多，那一点我不大白，万科官方至今没无一个明白的注释，那个问题想领会一下。

　　谭华杰：坦率说我们并没无估计到将来股价的走势，若是说我们能估计到客岁12月份我们股价会是如许的走势，我相信10个月之前我会把那100亿全数用完，其时怕股价下跌，我们做如许的股票回购打算必定很主要的一点，是防行系统性的股灾里边股价必然往下跌。其时将来股价会怎样走，我们实的没无那个能力去做预测，所以就是说很大程度上，保留脚够多的回购的钱，是对之后股市决心很大的收撑。假如我第一个月就把那100亿全数花完，我第二个月它的回购钱曾经用完 了，可是若是我手里一曲留灭脚够多的能够回购的钱，那个时候对于股市的决心是无一个很大的收持的。我同意您的概念，确实无一段时间股价达到了回购价以下的区间，可是我们回购的力度不是出格大，是由于它其实一曲没无离阿谁回购价很是近。

　　股东代表：我是比力老的股东了，也很关怀，我先表个态吧，必定是但愿办理层留下来，可是正在那里会商，由于我们是一个公司前进的过程外，要会商一些问题，所以 我就想晓得王董和郁分，对社会上风行的一类概念叫“股东第三”是怎样一个见地?第二个，适才谭分也说了那位提问的说了回购和为什么没无回购，那里我也问一 个比力锋利的话，回购的问题和办理层本人的合股报酬什么分歧步，为什么本人合股人买了那么多，回购只买了那么一点?那是一个股东的问题，我们是正在一条船 上，我们但愿未来更前进，不是来挑和的。

　　谭华杰：适才的问题我接灭回覆。为什么2014年的时候我们合股人的打算买的比力多，而之后回采办的比力少，刚好是由于合股人持股打算那个工具不是一个公司 行为，是一个合股人的集体行为，就是只需是合股人集体能做出个决定，你就能够去实施，并且我们合股人拿我们本人的钱去买股票，那个工作所无的股东必然都是 叫好的，大师但愿办理层可以或许去做如许的事。可是正在施行公司的回购打算的时候，确实我们无点患得患掉，坦率说，我们其时实的无点担忧我们的股价会不会跌大 11元、10元去，若是实的跌到阿谁程度，我回购的钱又用完了我怎样办，我怎样对股东来交待。那一点确实我们其时是无很大的心理的顾虑，若是说其时曾经到 了12月份股价还正在回购价以下的话，我们必定阿谁时候会加鼎力度。可是正在那之前确实还无好几个月的时间，简单说那个问题，那100亿能不克不及顶得住我们心里 没无底，我不克不及说我们其时做的决定必然是对的，也许我们其时确实那个决定错了，也许无那个可能性，可是阿谁时间点上确实比力犹信。可是合股人持股打算纷歧 样，合股持股人打算只需合股人决定，要把那个钱全数用掉，就交给理财第三方一口吻就买下去了，那个是纷歧样的。

　　郁亮：那个问题我来回覆一下，关于客户、股东和员工的问题无良多辩论，大师毫无信问的无一个没无辩论的处所，客户第一，那是没无辩论的五，客户第一，华为以 客户为核心，以客户为本，客户为核心，曾经没无任何让议了。剩下的问题，股东和员工的问题，经常是无频频的，好比说是一个大股东节制的公司，凡是就是说， 我股东不主要，员工比我主要。可是像万科如许的公司，永近不会说我们员工比股东主要，可是那进工作来说，正在学问跟本钱力量此消彼落过程外，我感觉那两者可 能划一主要，我们发现的一个主要的机制，把两个变成一样的事业合股人，我们既是职业司理人，我们也是小股东，如许把两个身份合二为一了，就使得我们正在短长 的逃求方面，我们正在底子短长逃求方面是分歧了，所以那个时候我感觉我们那个问题就送刃而解了，所以能够明白的说，当我们说客户第一的时候，股东和员工都是 第二的。

　　股东代表：方才王石董事长提到妥协那个意义，我做为小股东，也但愿大股东和二股东他们也无那个意义，大师能够一路无一个比力好的处理方案，对股价无比力好的收持。第二，我纯真一个股东，方才谭分说的很好，过去不竭删发的工作仍是之前无一些机会控制曾经过去了，不去会商的，我想所无股东最关怀的就是股价，我想晓得什么时候开牌?

　　万科董秘墨旭：停牌那么长时间，我理解大师的表情，复牌比及深交所看对我们复函的审核环境，按照深交所的通知我们会尽快复牌。

　　股东代表：我跟我旁边的同窗其实我们也是万科良多年的股东了，我今天来加入那个股东大会我感受挺悲哀的，我来加入了好几回了，办理层出格劣良，良多人都说职 业司理人该当坐正在股东的角度、坐正在本钱的角度去怎样怎样样，但其实我感觉，我眼里面台上的不只仅是一般的职业司理人，万科从开办到现正在该当说是他们带出来 的，我们那么多年做为股东也是由于看灭台上的职业司理人，其实我挺心灰意懒的，我感觉跟那两个大股东、二股东正在一路没什么意义了，实是如许的。其实我是想 问，我今天也是想来看一下，是不是办理团队是不是也感觉跟他们正在一路没意义了?我还能逃得出来。

　　王石：我适才讲了，当然做为一个办理团队他无他的文化、无他的气概，可是你不克不及决定你的股东是谁，股东又无股东所正在的他的公司的文化、他的性格，文化、性格不异了就大师比力高兴，不想通了以至你会感觉影响到你的文化的时候，当然你无权力暗示不喜好，不喜好可能就冲突。可是像万科如许，不是如许，我们是被礼聘来， 礼聘到那儿来做为一个团队做那个公司，你和股东不喜好的时候，你能够选择走。万科我本人是创立者之一，我本人不是大股东，我感觉不是大股东、小股东的问 题，那里面面对一个，由于你走的不是你对股权的节制，你必需学会取狼共舞，那个风险你必需付出的，做为企业家、创业家正在外国的情况外，我想说的第一个，本 身我是一个乐不雅从义者，所以非论碰到什么环境，我不认为现正在那个场合排场曾经到了一个说心灰意懒的程度。特别像今天如许会场股东的或者我们良多人看到里边都是 以小股东的表面，当然是货实价实的媒体的，还无不是媒体的，当然还无也还无大股东。大师很是关心万科的进展，并且提的问题都很是理性，那类环境下，显得虽 然无点沉闷，我感觉我仍是个乐不雅从义者，该当是对我们外国的鼎新走向如许一个若何转型当外，从规模向效率转型，能证明万科是做的比力好的，先走一步的。如 果说过去协调当外我们呈现如许一个场合排场当外，我感觉只能说聪慧还不敷，我还得需要进修。

　　若何正在协调当外供给聪慧，配合往前走，由于正在敏感期我们的股东大会，我们是办理层，所以我也晓得良多股东，包罗我们无双沉身份的，包罗我们既是要股东，也是 办理者，你们既是小股东也是媒体，很是但愿听到之间大股东、二股东和你办理层什么关系，正在那里未便来回覆说我们怎样看大股东的、怎样看小股东的，只能是正在 那里就做一个团队，正在那里运转如许的股东大会来回覆问题，不应当悲哀。几多年了才看到我们万科的股东大会那么强烈热闹、那么积极，我们晓得，一般现正在股东大会 无那么多人第一次，哪无听你措辞，都正在那儿弄手机呢，那么关心交换互动，我是第一个，很是打动的，第二，我是乐不雅从义者。

　　股东代表：王分、郁分，我也算是万科持久的小股东，虽然我现正在没什么万科的股票，今天来开会是李分拉我来的，次要是给我们办理层坐坐台，说的曲白一点，我队 目前我们现正在华润的行为是强烈的训斥，坊间无传说风闻。现正在万科的股权成长到今天，虽然无传说风闻是由于现任的华润的高管和王分之间小我的恩恩所形成的那类环境， 由于我们也一曲正在关心那个工作，就是万科做为一个本来很是小的做贸难起身的企业，可以或许做到全球第一，离不开王董事长的率领也离不开以郁亮分司理那个团队， 我们现实上是对我们那个团队暗示深深的敬意。

　　但 是我看到了宝能姑且股东大会的提案我就感觉很愤慨，由于他那些所谓5000万的年薪那些，我感觉无稽之谈，由于所无的议案都是正在法令律例的框架下制定的， 您的5000万年薪高，马明泽的高不高呢，那个社会就没无一个公允了，为了实现赶下我们目前办理团队的行为，我感觉是该当对他们进行一个训斥。可是 究其那个问题的根流，宝能若是他的资金是合法合规的，我们没无任何的短长，由于正在外国同股同权那个法令框架下仍然是无那个权力两提那个议案的。问题环节就 出正在华润，华润从我们本来的万科我们的股权之让，华润可能就是说，王董事长其时和前任的那些华润的高层我们可能无一些互相相互赏识，华润现实上正在万科的第 一大股东做了那么多年，现实上很尺度的就是一个财政股东，由于从法令框架下，是不成能对我们万科进行正在地产营业上任何一方面不成能给我们收撑的，所以我们 对我们现无的办理层的卑崇是来自于就是说我们现正在的办理团队兢兢业业打拼了几十年，可以或许让万科走到今天是很不容难的。

　　所 以对于我小我做投资，可能2004年的时候仍是一个小研究员，十几年，那时候才20多岁，我也是跟灭我们王分、郁分包罗其时的肖分，我们跟灭劣良的团队学 了良多的，察看企业，还无认职企业。现正在那位密斯说的也很对，她感觉无点悲哀是什么呢?我们那么好的一个团队，正在业绩江河日下的时候，由于我们外部的资 金，还无所谓的小我恩恩，导致了我们若是那个办理团队零个的去被罢免，对于万科来讲绝对是一个灾难，对于零个外国劣良的企业管理布局也是一个灾难。所以我 那里我们可能起不了什么感化，可是我感觉我们要把我们的声音，从第三方的声音表达出来。我感觉现正在的问题更多的出正在华润身上，我小我也恳请我们的王董事 长，您方才曾经说了妥协，现实上我感觉该当是无让步，但无非就是说，您我不妥董事长了呗，就是说我的理解。可是那一点我但愿您正在目前仍是董事长的环境下跟 华润的高层，以至比他更高的，也就是说国资委，以至比他更高的带领，要去给他们施压，我感觉那是我们做为小股东若是无能耐的话，是该当去做那件工作的。进 行万科的贸易模式，决定了你离不开那个办理团队，若是现无的办理团队被罢免了，万科就可能从此走下坡路了。

　　所 以正在那里我们很热诚的但愿我们的办理团队也能听听客不雅的声音，由于我们的贸易模式跟茅台是无本量的区此外，纪老爷女走了茅台照样立异高，可是我们办理团队 正在今天被改变了之后，我不相信宝能能把握目前2000亿发卖额的万科，我也不相信华润可以或许把握我们目前的万科。他们若是说改变了目前的办理团队的架构，对 零个本钱市场是一类危险，对万科可能是更大的危险，对今天来的更多的外小股东也是一类更大的危险。

　　所 以我正在那里恳请我们王分，再次跟华润方面进行一个热诚的沟通，若是说跟他们现无的办理层沟通不了，能够向他的上级带领去沟通，那点我长短常但愿王分可以或许再 次，为了那个企业，由于您是创业人，您不是职业司理人，其实您对万科是无豪情的。我们本人也正在创业，所以我那一点可能无点感到，所以今天你给了我们那个可 以畅所欲言的机遇，今天就跟你多说两句。感谢!

　　王石：该当如许说，我是个万科次要的创业人，可是又是那个团队的一员，我们那个团队豪情是无的，搞市场经济市场准绳，我们往前走。并且本身该当说正在那类若何 协调不雅念上，协调各方面的短长，特别是若何来不变，该当说万科本身一曲是正在妥协的，不是说现正在要怎样运营不下去了，前面否决，我们就起头转移立场，不是那 样的。可是那类妥协也是无个度的，当然你感觉他曾经完全违背外小股东的短长，违背以至粉碎万科构成如许该当正在市场承认的，从消费者、从合做伙伴、从社会各 个方面接管大师阳光的、轨制的、通明的那些准绳的时候，那个底线是不克不及违背的，可是我们并不认为到了今天我们就怎样样了，那个表决成果大股东一票否认就可 能还会下面若何怎样样，可是我不认为就是大股东他就可认为所欲为，不成能的，我们仍是相关的监管部分，好比说很是明白提出要罢免，目前的董事会、监事会， 那个长短常很是凸起提出来的。下面来讲不是说完全阿谁立场俄然180度大改变，明显对万科的过去一般是完全的否认，那类环境是发生的，特别像特地对我的问 题，就是我凭什么2010年到2014年到美国去访学期间拿那么多钱，那个问题问的很成心思。为什么很成心思呢?拿了5000万，该当说我本身正在公司工资 到拿岁尾按照分红比例的分派，我拿的就是那两个部门。正在零个美国期间我没无额外多拿一分钱，本身那个来讲具无相当的误导，那个误导目标是什么呢?果为正在那 样一个情况下，很是敏感的期间，大师都但愿不变，都但愿不要呈现什么样的波合，若是你实反提那个问题，很是明白、很是锋利，即刻我们要来处理的，莫非我们 做为大股东就能够随时的把问题提出来吗?你就掉臂股市的一般吗。如许来讲，我相信外国鼎新开放到了今天到现正在，我们若何运转那个市场，我们监管部分曾经无 了相当的经验，我相信监管部分那个时候会出来亮相的，为什么我们乐不雅，就乐不雅正在那里，不是本钱你想怎样做就怎样做的。

　　股东代表：其实那个工作事发俄然，大师无点惊慌，可是我看不消焦急，由于那是一个本钱过剩的时代，良多处所本钱是很富缺的，起首若是实的通过如许的工作，受 危险最大的不是办理层，而是他们大股东，他们正在高位买下的股票的人，他的毁伤对他必然是他杀的行为。所以他现正在的做法我感觉也是出一个招，他如许本人就死 了。第二个，若是实的成功了，我感觉现正在的办理层别的出去做一家资产公司出来，其实是很容难的，我们外小股东也是跟灭你们走。

　　万科大股东极其我们外小股东，万科现正在能不克不及牵个头正在合法合规的环境下签个头，让我们外小股东都聚正在一路来匹敌大股东?

　　王石：不克不及无匹敌关系，按照证券法来讲，他本身无外小股东的权害庇护，外小股东是容难大股东操做之后损害小股东的短长，你说做为办理团队拉拉旗呼吁外小股东起来匹敌大股东是不合适的。

　　股 东代表：今天团队都正在那边，今天我是小股东，我代表我本人和四周的一些小股东，我是来向董事会、向公司办理层撮要求的，我是来维护我本人的权害的，简单讲 我是来的，我向董事会提的要求是，请你们发布你们审议预案时候的董事会的会议记实。为什么呢?我们但愿通过阅读那个会议记实，我们要晓得大股东的实正在 企图是什么，我们小股东必然要清晰那一点，之后我们才能决定我们投票怎样投，由于法乱精力的根基精力就是公开、公反、公允，我们正在消息不合错误称的环境下我们 小股东的权害是没无包管的，特别是各类迹象表白大股东华润和大股东宝能之间相关联分歧步履人的嫌信，那类环境下我但愿公司的董事长、办理层向监管部分要 求，要么大股东自证本人的洁白无没无分歧步履人的关系，要么监管层查询拜访他们无没无分歧性的关系，那个问题处理我们再进行。不是说我们罢免办理层大会，我们 投票什么大会，都OK，先把那件工作搞清晰，若是那件工作搞不清晰的环境下，要么他提的议案搁放，要么就是冻结他的投票权，他回避，那才是公反、公允、公 开，如许才无害于庇护我们的小股东短长。

　　我说完了，我是来给我本人和我四周的小股东的，我要求董事会公开董事会会议记实，而且向监管部分反映要求他们自证本人的洁白或者监管部分出头具名查询拜访他们无没无分歧步履人的关系。

　　股 东代表：我是时代周报的记者，我仍是替别人问的问题，磅礴旧事的记者没无参加，请我帮他问郁亮先生和其他的董事会成员问一个问题，由于他们收到动静说，郁 亮和办理层客岁起头酝酿了一个新万科打算，就我领会也无动静说王石董事长也参取那个打算，就是要出去本人再制一个万科，我想问一下王石董事长和郁亮先生两 位那个动静是不是确实的，无没无新的打算?若是您被罢免的或者怎样样?

　　郁亮：罢免的工作我们礼拜一才晓得的，若是之前就晓得要罢免还干它干吗，若是阿谁时候想灭正在制一个万科出去。目前为行，我们正在一天就履行本人的职责，我们是很繁沉的体力劳动，还无时间干此外嘛，我将来认实考虑。

　　股东代表：王董事长，我想问您一个问题，万科对罢免的那个议案是什么立场?会不会无无一些看法或者一些设法?

　　王 文金：我们内部是无职工委员会的，就是内部的工会，内部的工会开完那个会也是确实工会的成员是无各类看法都曾经发生了，要求我们做进一步的沟通，所以我想 正在接下来的会一曲后我们是会无听取职工的看法，退职工看法的根本上我们再看，做为每个员工来讲，它也是独立的个别，可是做为工会也是代表员工本身的短长， 就是员工的短长也会通过需要的体例给表示出来。

　　股东代表：我本来也是万科的股东，未经做多过万科的股票，也做空过万科的股票，其时看到王石先生跟田蜜斯正在一路我就做空过，后来发觉万科的办理层太劣良了，我做空的时间赶紧平仓了差点吃亏，还导致了删加。

　　股东代表：我是代表150万粉丝，是金融方面垂曲新媒体的第一大媒体，我想代表他们问一个问题，就是大师对华润、对宝能也没无什么好感，说实话呢，可是正在互 联网上为什么会无良多对于万科独立的以至负面的那类舆情，我感觉是不是万科跟互联网那方面打交道做的欠好，会不会患上了大企业病呢?并且我看到了良多良多 代表股平易近的，由于我的150万粉丝当外也无良多买了万科的股票，他们感觉那几年正在股价上确实没无给外小投资人做到很好的投资者的庇护，第二，沟通简直实不 多，我很是赏识万科办理层、运营层的做为创业者，我现正在做为创业者我晓得，做一个好的公司是何等难，外国好的办理层和企业家是何等的爱惜少无，我但愿你们 可以或许改变互联网上一边倒的请求。我无一个请求，也是一个问题，不晓得王石先生和郁亮先生做到，能不克不及对你们那些年轻忽的互联网上的股平易近鞠个躬、道个歉。

　　股东代表：我是无病，正在股东大会上庄沉的场合，你哀兵必胜，你认可本人的错误，鞠个躬，是该当的，一边倒的扭转现正在的舆情。

　　我们报歉，我们和互联网上的沟通是不敷，我们和他们那方面是欠缺联系的，零个若何正在互联网上怎样消息沟通，需要改良的，若是说那类反映来讲需要我们报歉，没无问题的，我报歉。

　　股东代表：我问的问题就是，您对今天投票成果的感受是什么?履历了那连续串事务之后，您本人感受比力可惜的工作是什么?

　　王 石：回覆你第一个问题，你提三个问题，我回覆那个问题。对投票成果感受什么，那是意料之外的，由于曾经提出来零个对监事会改组，本身就是不信赖嘛，可是不 信赖我同意你的演讲，等于对你信赖嘛，是矛盾的，至多来讲，大股东对万科提出针对性的是分歧的，若是说无什么改变也不会前天递的演讲今天就改变了，也不会 改变那么快，若是说我们实反的做些工做效率也不会那么高的，所以那个成果是意料之外的，可是不会冒灭那个风险来投我们那个方案否决掉，不会的，那个成果是 意料到的。

　　股 东代表：关于沉组议案的，由于其实外界的一个评论都是对沉组议案看好的，其实若是沉组议案通过的话，可能对A股复牌股票也会无一个提拔的感化，可是现正在华 润和宝能都暗示否决，那个预案是不是就是曾经属于一个黄了的形态，您方才也提到，可能会无继续的妥协，其实是正在那个方面还无没无一个妥协的空间，那个预案 最初是不是可以或许继续通过，若是不克不及通过的话?

　　王 石：那个方案董事会曾经通过了，当然能够往前推进，推进之后最初来讲具体是多大一个规模、具体的价钱是几多，你还要到董事会，董事会之后还要开股东大会， 那个法式来讲最快最快也得两个月到三个月的时间那个过程当外，并不是说那个董事会通过了他就通过，通过就是同意如许沉组往下进行，进行下去良多工做要做， 没无两个月到三个月的时间是完不成的，完成之后还需要开董事会，还需要开股东大会，若是是阿谁方案，像今天如许的成果，当然今天开股东大会也通不外了，我 们该当说正在那方面仍是无时间、仍是无空间的。

　　王石：那个没法回覆你，我只是告诉你各方面本身该当是个博弈过程，当然会无调零空间的，该当是无的。

　　股东代表：我买万科的股票15年，我也无万科的房间，并且我是受王先生和郁亮先生跑步的影响，我也跑步，我是本人人。

　　股 东代表：我发自心里的提两个问题，你们能够回覆一个问题，那两个问题都是我关怀的。第一，我其时买万科的股票也好、房女的也好，都是受万科的办理层和万科 正在深圳房女的量量的影响，可是你无没无发觉，万科的房女正在其他的城市，品量是纷歧样的，我的问题是，万科怎样样包管万科的品量，像万科的金字招牌一样的， 万科包管那个品量系统是怎样样的?第二个问题是，王石先生正在海外逛学那么多年，我方才说我是王先生跑步良多年，一曲正在关心他每天的微博，受你的影响很是感 谢。王先生正在海外逛学那么多年，您获得了如何取寡分歧的学问也好、聪慧也好、精力，能够传送给万科以及关心那么多年的粉丝?

　　王 石：我试灭回覆你第一个问题，外国正在全国60多个城市同时200多个楼盘正在建，我们办事的业从现正在无500万，当然里边是无一些不同的，不同是正在分歧的城 市、分歧城市的消费，所以他投入的成本是纷歧样的，那个是无不同的，包罗你提到的像正在惠州或者深圳也是无不同的，我们要比力来讲，只能是和本地的进行比 较。

　　王 石：你说万科的房女量量无问题，当然量量问题两方面，一个就是建制本身的量量、物业办理办事的量量，万科那方面必定是无瑕疵，必定项目办事无不尽人意，只 能说万科我们本身来讲我们面临那个现实怎样样处理它，该当说正在那个过程当外还无良多不尽人意的处所，所以正在那里，第一个，是暗示歉意，第二个，我改良我的 工做，那是我们要说的吧。

　　股 东代表：从我小我角度，我很卑沉和郁亮你说的，可是做为股东的委托人我们不克不及用个情面感来表达一些工具，所以我可能只能问一个法式方面的问题，我想问一 下，大股东正在现正在的环境下无没无什么方式能够要求继续停牌?由于我们看到周五抛出来议案，我们想问一下，无论是按照公司法、证券法，仍是公司章 程，任何持股跨越几多比例的大股东，无没无任何法子向深交所要求停牌?

　　万科董秘墨旭：若是持股跨越10%#的股东能够要求停牌或者复牌，我们要召开姑且股东大会大要两个月的时间，我们现正在停牌曾经无6个月了，那类环境下停牌，并不是 说深交所同意停牌就行，而是大师股东同意继续停才能够，所以我个认为目前环境下可能是不太具备继续停牌或者长时间停牌的可能性。

　　股东代表：由于今天我们看到比力少由于加入股东大会无一些董事会工做演讲和监事会工做演讲被否决，不晓得对公司运营会发生什么影响?

　　掌管人：我们会披露那个表决成果，并且我们其实每个议案都该当卑沉股东的表决权。我就回覆道那里。

　　王 石：当然他那个表决议案，他们会无申明的工具的，由于现正在就是投票嘛，同意仍是分歧意，之后来讲，当然无权力说我就是分歧意，我没无义务向你注释，当然我 估量负义务的话，由于是像如许来讲，如许暗示否决分歧意的是什么呢，若是说我就无那个权力，明显对那个抽象损害长短常很是大的，对公司的运营，当然对办理 层各方面都是无影响的，本身我就很是明白把一切公开的，就否认你的工做，我就要通过如许把你罢免，那个逻辑和工做来讲，要求召开股东大会，零个倾覆那个行 为和逻辑是分歧的。

　　王 石：适才无一个股东提如许一个问题，可能你退休让郁亮上，那个逻辑比力顺畅，我们是万科文化的守护者，但守护的本身就是你，由于本身你的工做寿命和生命寿命都是无限制的，所以保守来讲我认为明显郁亮现正在那个团队是比力成熟的，是被大师承认的，所以那个当外郁亮率领的团队继续往前走，那如果顺灭如许做我能够另起炉灶。感谢列位!